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第211章 一个男孩和一只鹰的故事

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第211章 一个男孩和一只鹰的故事

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    第211章 一个男孩和一只鹰的故事 (第3/3页)

   王卫越说越快,仿佛压抑太久的愿景终於找到了喷薄的出口:「————到那时,不会再有一个孩子因为距离而失去生命,不会有一个村庄因为隔绝而失去未来。

    我们送出的每一个包裹,都是在为这个世界修补一片孤独的空白!」

    说完这些,王卫似乎才意识到自己有些失态。

    他不好意思地笑了笑,恢复了平日的克制,端起茶杯,但手依然有些微微发抖。

    「抱歉,殿下,我太激动了。

    但这些话,这两年来我没机会对人说。

    要麽对方听不懂,要麽对方只算投资回报率。

    殿下,您是唯一一个,能从听见我讲这些的人。」

    王卫顿了顿,继续说道:「您知道我最害怕什麽吗?

    不是技术失败,也不是资金压力。

    我最怕的是————

    有一天,我坐在深圳的奢华办公室里,看到新闻说某个偏远山区因为暴雨道路中断,救援物资无法送达,而我们的无人机明明可以做到————

    却因为各种理由—政策、成本、质疑停在仓库里,沦为展品。」

    「所以,当您说沙特能提供完整的、极限的试验场————」

    王卫停顿了片刻,眼神里是毫不掩饰的渴望:「这简直是我梦里都不敢想的场景。

    高温、沙尘、长距离、复杂的国际空域管理————

    如果我们的系统能在沙特稳定运行,就意味着它能适应地球上绝大多数极端环境。

    这不再是中国的天网」,这会是人类面对荒漠、海洋、灾区的————通用空中桥梁」」

    。

    瓦立德知道,王卫此刻正在做最後的权衡。

    在感性的共鸣与理性的风险控制之间。

    他需要再添一把火,但必须是真实的、有分量的火。

    瓦立德重新坐直身体,语气变得郑重而严肃,「你刚才说,你最怕的是技术准备好了,却因为各种理由」无法投入使用。

    那麽让我告诉您,在沙特,不会有这样的理由。」

    他从穆萨手中接过另一份文件,推到王卫面前。

    这不是商业计划书,而是一份经过沙特法律事务所核验的、盖有沙乌地阿拉伯王国多个部委印章的政策文件复印件。

    「这是沙特民航总局(GACA)下个月将正式发布的《无人驾驶航空器系统运营暂行规定》草案终稿。」

    瓦立德笑了笑,「当然,我不讳言,这是为大疆准备的。」

    王卫眼巴巴的看着他。

    瓦立德翻开文件,指着其中用萤光笔标出的条款,「第4.7条:经王国经济与发展事务委员会批准的国家级战略合作项目,可申请特殊运营空域」,在项目测试期内,享有最高优先级的空域使用权和最低限度的审批流程。」

    他又翻到另一页:「第6.3条:参与王国重点基础设施项目的外国技术合作夥伴,其运营资质和人员资质可由合作方所在国相应机构认证,经沙特相关部委备案後,在沙特境内具有同等效力。」

    王卫快速扫过那些条款,眼中闪过震惊。

    这些条款几乎是为顺丰的无人机项目量身定做的。

    空域优先权、资质互认、快速审批————

    在任何一个国家,要拿到这样的政策支持,都需要经过漫长而复杂的游说、博弈,甚至付出巨大的政治代价。

    而瓦立德,竟然已经准备好了。

    「殿下,这些条款————」王卫的声音有些乾涩。

    瓦立德笑了笑,「这些,大疆,简单的理解,是ToC,而你们是ToB,不过放在沙特,你们都是ToG(政府)。

    所以在起草这份规定的时候,我便预留了商业无人机的相关规定。

    我知道,技术和资金只是难题的一部分,更大的障碍是政策。而在沙特,至少在我能影响的范围内,这个障碍已经被移除了。」

    他顿了顿,补充道:「当然,这些条款不是永久性的。

    它们有明确的适用范围和时效只适用於与我们合作的、经王国批准的战略项目。

    但这足够了,不是吗?

    给我们三年时间,只要我们能证明这套系统是安全、可靠、有价值的,那麽後续的常态化运营许可,就是水到渠成。」

    王卫沉默了。

    他看着桌上那些文件一瓦立德的合作方案、萨利赫的故事剪报、沙特的政策文件————

    这一切像一张精心编织的网,既给了他最极致的诱惑,也给了他最坚实的保障。

    王卫终於擡起头,眼神已经变得清明而坚定,「殿下————和您合作最大的价值是什麽?

    「」

    他的手指无意识地摩挲着茶杯的杯沿,声音平静而有力:「是验证。

    快速的、大规模的、极端环境下的验证。顺丰自己做,我们需要选点、申请、测试、

    调整————

    每一个环节都可能卡住几个月甚至更久。

    但如果有了沙特这个全要素试验场」,我们可以在一年内完成原本需要五年甚至十年才能完成的验证周期。」

    他身体前倾,眼中重新燃起那种技术狂人特有的光芒:「殿下,您知道无人机物流最大的技术难点是什麽吗?

    不是飞行本身那已经相对成熟了。

    是端到端系统。

    从订单下发、无人机调度、航路规划、起降管理、货物装卸、异常处理、到数据回传————

    这是一整套需要无缝衔接的复杂系统。

    任何一个环节的延迟或故障,都可能导致整个链条崩溃。」

    「在中国的测试,受限於空域政策和测试规模,我们只能在很小的范围内验证单点技术。但在沙特————」

    王卫的眼睛亮了,「我们可以建立一个覆盖几百公里、包含城市、沙漠、山区、海岸线的完整测试网络。

    我们可以模拟真实的运营场景每天几百架次的起降、不同气象条件下的运行、突发状况的应急处理————」

    他越说越快,仿佛已经看到了那个场景:「更重要的是数据。

    殿下,无人机每飞行一次,都会产生海量的数据—气象数据、地形数据、通讯数据、性能数据————

    这些数据是训练AI算法、优化系统、预测故障的黄金。

    在中国,我们积累数据的速度受限於飞行频次和空域;

    但在沙特,如果我们能大规模运营,一年积累的数据量可能超过过去五年的总和。」

    瓦立德笑了。

    他知道,王卫已经进入了「技术模式」。

    那种一旦谈起专业就忘乎所以、眼中只有问题和解决方案的状态。

    这种状态,他在汪涛身上也见过。

    这是好事。

    当一个创始人开始和你详细讨论技术细节、畅想合作後的具体场景时,意味着他已经从「是否合作」的思考,进入了「如何合作」的规划。

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